SWOT Analysis

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (SWOT Analysis)

           ปัจจุบันโครงการจัดตั้งกองบริหารยุทธศาสตร์ได้ดำเนินการตามนโยบายของมหาวิทยาลัย
โดยยึดหลักในการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับ พระราชกฤษฎีกา ว่าด้วย หลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 ตลอดจนการตอบสนองต่อนโยบายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาของรัฐบาล  ซึ่งในการดำเนินงานดังกล่าว มีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของโครงการจัดตั้งกองบริหารยุทธศาสตร์สามารถวิเคราะห์ได้ดังนี้

        จุดแข็ง(Strengths)

1) สถานที่ตั้งที่เหมาะสม สามารถบริการทั้งบุคลากรภายใน และภายนอกที่มาติดต่อราชการได้อย่างสะดวก

2) เป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติงานสนับสนุน และหลักของมหาวิทยาลัย

3) บุคลากรภายในสังกัดมีทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน

4) บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กรทำงานเป็นทีมจิตสาธารณะ พร้อมต่อการให้บริการ

5) บรรยากาศ และสิ่งแวดล้อม ในการปฏิบัติงานมีความเหมาะสม ช่วยสร้างให้บุคลากรปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  

        จุดอ่อน (Weaknesses)

1) ระบบ และเทคโนโลยีที่ใช้ในการปฏิบัติงานบางส่วนงานยังไม่มีประสิทธิผล

2) การประสานงาน ตลอดจนการชี้แจง และให้คำปรึกษายังไม่มีประสิทธิภาพ

        โอกาส (Opportunities)

1)  นโยบายของรัฐ ที่เน้นการพัฒนาคน และความมั่นคงในสายอาชีพการทำงาน

2) การรวมกลุ่มของมหาวิทยาลัย หรือหน่วยงานที่มีลักษณะการปฏิบัติงานคล้ายคลึงกัน ช่วยให้มี partnership หรือ network ในการปฏิบัติงาน

        ภัยคุกคาม (Threats)

1) ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคลที่หน่วยงานส่วนกลางเป็นผู้กำหนด ในบางเรื่อง ยังไม่สามารถดำเนินการได้

2) เทคโนโลยี และสื่ออิเลคทรอนิกส์ ในปัจจุบัน ที่เข้าถึงได้ง่าย ทำให้ยากต่อการควบคุม และชี้แจง กรณีเกิดความเข้าใจผิด และคลาดเคลื่อนในเรื่องข้อมูลที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงาน